报纸与通讯社整合，三年收入增1000%

　　秘鲁安第斯国家通讯社代社长布兰卡·贝塞拉：秘鲁官方报纸《秘鲁人报》和安第斯通讯社整合成秘鲁出版服务公司，整合之后我们有了统一的理念，编辑部门进行重组，而且部门进行了整合，有新的部门设计，以便进行团体工作，在这个过程当中没有裁员。这两个编辑室进行合并，有了统一的指挥中心。从专业角度说有了统一的领导中心，在这个领导中心下面有多品种的团队。

　　整合三年后的成果是：更多的合作，我们是一个团队，更加团结了，因为人的因素非常重要。有了这个基础，现在的工作更有效率，有了更大的发稿量。我们获得了更和谐的人际关系，而且这些在工作的气氛、工作环境当中都有所体现。整合三年后我们的稿量实现了翻番，收入增长了1000%。访问量从100万增加到1200万，增加了视频和音频。

　　我们现在就是确立“安第斯”这个名字的地位。在网页上，可以看到安第斯的电视和安第斯的广播，我们也在寻求和其他通讯社、媒体的战略联合，希望能够获得在一个新水平上的整合和合作，能够获得更大的访问量和点击率。相信在前进的路上是更大的合作和整合，更多、更先进的技术，用户对我们更大的信任。

　　整合的挑战：加薪与建立合理的工资水平

　　肯尼亚民族媒体集团总编辑旺格希·姆旺吉：我们在肯尼亚进行机构整合的时候，记者们总是要求加薪，他们觉得工作跨平台了，也就是说在同样一个报纸，包括现在加上电视、网络等等，他认为多了一个平台，多种平台了，那么工作人员相应要求加薪，你们有没有遇到这个挑战。

　　贝塞拉：我相信所有的这些挑战都需要付出代价，我们也遇到这样的问题，但我相信对记者来说，面对新的技术，新的整合，他们不能完全采取抵制的态度，如果没有新技术我们不能向前进。这时我们要强调专业化，我们进行了很多交流，让他们来相信这种技术的进步是必须的，在现在这个情况下，尤其在经济危机的情况下，要增长工资不是很可能，所以我们进行了很多交谈。我想最大的挑战是记者本身，所以我们对人很重视。

　　加蓬新闻社社长兰-若埃尔·恩当贝：涨工资这个要求也正常，我们要做的是什么样的工资比较合适，也就是说工资水平，跟他每天的工作区分开来，一个比较合理的水平。一旦确定了工资之后，那么协作也好，或者制作也好，或者摄影也好，整合放在网站上也好，不是把每天的任务都分开付费，这样既不专业，也不合适。所以虽然在未来可能有更多的整合情况，首先我们要确定下合理的水平，然后把每天的工作都包含在这个工资水平里面，这样才合适。

　　消除传统记者与新型记者之间的差异

　　埃及中东通讯社社长兼总编辑阿卜杜拉·哈桑：中东通讯社大概两年前更换了系统，编辑室已经完全数字化了，有一些记者如果不会这些新技术，找个解决办法，为他们提供培训。我们发现采用新技术以后也有很多问题，这些新技术要让摄影师、编辑、记者都掌握的话，其实对我们来说也是新鲜事物，一些记者还有技术人员都在接受培训，每年都有很多培训课程。

　　土耳其阿纳多卢通讯社副社长艾赫达特·哈迪·阿达纳利：那怎样克服传统记者和现在熟悉新技术记者之间的障碍，怎样让这些技术融入到新闻报道当中？有的人有更好的方式缩短这种差距，让他们经常互相沟通和交谈，如果你让他们各自在自己的环境当中工作的话，他们就会坚持用以前的工作方式，我认为工作环境应该可以让两种不同类型的记者能够不停的交换信息，否则他们可能永远都是数字化的移民或者数字化的外星人，这样的话就不可能消除传统记者和新型记者之间的差异。他们在使用不同技术的时候，我们认为在公司内部应该建立这样一种工作环境，可以让传统的记者和现代的记者能够和谐的工作。

　　未来的编辑室与数字时代的记者要求

　　半岛电视台总编艾哈迈德·谢赫：我记得13年前成立半岛电视台时，我们只是一个很小的编辑室，大概有五六十个人，很多是从英国广播公司来的。我们当时工作都很开心，我现在都非常怀念那样的日子，但是那种怀旧如果继续的话，对生产力是有害的，我们得忘记过去，我们可以在过去基础上发展，但是必须要考虑新时代。新技术在改变编辑室的功能和结构，而现在的技术也在改变培训记者的方式，以及我们希望记者表现工作的方式，甚至我们希望他们通过不同的平台传递出去的内容也有影响，不管是新闻剪报，还是在网站上，或者通过广播、视频点播等等。这是现在编辑室的形态，未来编辑室什么样，取决于在未来几年出现的一些新技术。

　　技术是一把双刃剑，用得好的话能获得独家新闻，甚至比其他人更早的获取独家新闻，但也可能造成严重的后果。半岛电视台对每个小组的记者都进行两三天的培训，我们从最开始就把编辑室和数字技术的发展紧密相连，现在有播客、网站、视频点播、移动电视、移动视频，为了实现这些目标必须培训记者，要拥有多种技能，怎么样数字化新闻故事，怎么样通过移动电话来发布新闻的大标题、头条新闻，可能这样的话要比写新闻时用的词少一些，这些都是培训的一部分，新的记者必须要进行培训。

　　如果是招聘资深的编辑，那么要有编辑经验，而且不犯错，我会尽可能的培训他学习新技术，但如果是招聘年轻记者，我希望他非常年轻，也希望他会懂三国语言，而且会非常熟练地运用电脑等等。我希望他是一个非常随和的人，如果把他派到哪个国家，他能够接受那个风险。希望他是全面的人才，既能编辑，也能摄像、编辑、写稿。而且也知道这个音效是不是很好，如果能够找到这样的人，我马上会给他提供工作，我们非常需要这样的人才。

　　而且我认为可信度也非常重要，要非常谨慎，不能犯错。尤其是年轻记者，如果这个新闻非常重要的话，当然最好要抢先发布。但是我更宁可他们抢不到十条新闻，也不愿意他们犯一条错误。

来源： 《中国记者》杂志