10月30日，首批28家创业板公司在“深交所”挂牌上市。其中，“华谊兄弟”上市，对文化产业尤其是民营影视而言，具有里程碑式的意义。

　　“华谊兄弟”公司总部在浙江横店。3个月前，“华谊兄弟”创业板上市的申报材料正是从横店影视产业实验区送出的。

　　目前，在浙江510多家影视制作机构中，民营机构占了93%。“华策影视”、“长城影视”等要求在创业板上市的浙江民营影视机构已排起了长队。

　　逐鹿资本市场

　　2002年前，浙江影视制作主体只有39家，仅为现在的十三分之一。仅有的2家民营影视单位，也都戴着“红帽子”――“华新影视”是与浙江省电视剧制作中心合作成立的，“长城影视”则是挂在浙江省文联下的创作机构。

　　“那个阶段的投资主体很单薄，但民营资本已显示出潜在的积极性和强烈诉求。”浙江省广播电影电视局副局长胡瑞庭说，2002年是我省民营影视发展的一道分水岭，当年10月，《关于加快浙江影视产业发展若干意见的公告》出炉。为鼓励多元影视主体诞生，当时的浙江省广播电视局在制订意见时特意降低了门槛。

　　政策一放宽，2003年，浙江的影视注册主体就从39家激增到100多家。大量民营资本开始注入影视业，民营影视公司也凭借着体制、资本、人才等多方优势迅速成熟壮大，当年的游击队成了浙江影视产业的主力军，“华策影视”、“长城影视”、“绿城文化”、“中南卡通”、“南广影视”、“今古时代”等民营影视机构纷纷诞生。

　　独特的浙江样本

　　一个多月前，浙江民营影视的老大“华策影视”生产的《中国往事》，一举摘得了韩国首尔国际电视节“最高电视剧大奖”，这是到目前为止国内电视剧在海外获得的最高奖项。

　　浙江的民营影视剧生产量有多大？仅“长城影视”10年来拍摄的纪录片、电视剧，如果每天播放1小时，可以做到6年不重复！“华策影视”还是国内影视剧出口最多的民营影视剧生产企业。

　　“浙江的民营影视机构多处于青春成长期，在企业管理体制上，很少有人员包袱多、管理结构老化等缺陷，这是民营影视机构更能轻装上阵的优势所在。”浙江影视集团文学策划部主任王群力认为。

　　但浙江民营影视也无法避免自身的短板。产业化程度低，市场化运作机制尚不完善，造成这些民营影视还未真正形成通畅的生产营销链条，小而全的生产模式也使得单位成本偏高。浙江的民营影视机构大多为“小舢板”，机构规模普遍偏小，从统计数据上看，注册资金在100万元到1000万元的社会民营影视机构占了70%以上。

　　把“小舢板”捆绑变身为“航空母舰”，是浙江影视产业主管部门正在构想的一条浙江式路径。通过整合与调整，这些分散的“小舢板”，有合成“航空母舰”的广阔前景。

　　目前，浙江民营影视机构激情燃烧。“长城影视”生产的新中国成立60周年献礼大片《东方红》刚在全国12家卫视台播出，又准备投资6000万元筹拍一部电影。“华策影视”已经开播的《万卷楼》，确定的目标是1000集……

来源： 新华网  作者： 王 婷